博肯顿顾问以为企业打造专业化、标准化、规范化的各管理模块系统流程、标准、制度,并辅导、培训企业管理人员,及全体员工学习、落实流程、标准、制度的实施,以提升干部与员工的管理与工作能力为途径,以提高销售业绩、提升生产产能、改善管理效益为目标,达到帮助企业成长,提升员工,解放老板的目的。
咨询辅导模式：
委派管理专家到企业现场进行问题诊断,找出管理问题(企划、发展、销售、采购、物流、仓储、生产、品质、成本、效益、团队建设、团队执行力、员工激励等方面)、瓶颈;然后作出针对性的解决、改善及管理提升方案,经企业专题诊断沟通会议确认方案后,再由管理专家驻厂(公司)全程辅导实施落地,并辅导、培训企业的人员能正确的操作、落实、推行项目成果,确保达到改革、改善、提升的效果!
保证:
项目后企业效益提升30%以上